企業再生

厳しい経済状況の中、日本の会社を取り巻く環境は大きく変化しています。企業再生とは、経営困難な状況に陥った企業の再建のみならず、経済の環境変化に合わせて、その企業を大きく変革させていくプロセスであると考えます。業績悪化や債務不履行というのは、そのような変革を必要としているひとつのシグナルです。
法的整理・私的整理・DES・組織再編・M&Aといった手法を、会計的視点から客観的に判断し、企業再生計画の策定を支援します。具体的には、財務デューデリジェンスを通じて、資産査定・事業価値評価等を行い、今後の事業計画を策定してまいります。実行に伴う痛みを考慮しながら、私たちは、企業再生プランの検討、策定、実行支援、実行後のフォローなどトータルにサポートしていきます。

組織再編

経済環境の変化をいち早くキャッチし、いかにその変化に対応できるかが、これからの経営のポイントであると考えます。長引く不況の中で、企業自らを革新するための新しい経営戦略の手法として組織再編が脚光をあびています。事業譲渡、合併、会社分割、株式交換、株式移転など組織再編行為が、新会社法の施行に伴い容易となりました。特に中小企業に、多様な経営戦略の可能性を提供しています。
企業再生の手段としてはもちろんのこと、意思決定の迅速化、事業の効率化、事業承継対策、税負担軽減など、さまざまな目的に応じて最適な組織再編手段が考えられます。バラエティに富んだ組織再編手段について、それぞれの手段の優劣を検討し、最良の成果が得られるスキームを策定します。